Рекрутинг с Еленой Соколовой

+7 910-133-06-93

Статьи

Преимущества

Этапы

Получить консультацию

Рекрутинг
с Еленой Соколовой

Подбор не просто сотрудников, а результативных и надежных членов команды в сфере торговли сегмента В2В

Записаться на консультацию

...

Подбор высококлассных специалистов

Распространенные сложности,
с которыми сталкиваются
многие руководители бизнеса

В итоге вам приходится самостоятельно решать оперативные задачи вместо фокусировки на развитии бизнеса

В результате чего увеличиваются расходы на подбор, обучение и выплату заработной платы тем, кто не успевает принести реальную пользу бизнесу

Это отвлекает руководителя
от работы над стратегическими задачами

В результате снижается эффективность рабочих процессов, срываются сроки, ухудшается качество работы и уменьшается прибыль

Действующий персонал может быть недостаточно вовлечён в рабочие процессы, избегать ответственности и требовать постоянного контроля

Недостаточная эффективность команды

Сотрудники задерживаются
в компании менее трех месяцев

Высокая текучесть

Подбор персонала отнимает много времени, особенно в условиях кадрового дефицита. Кандидаты неохотно откликаются на вакансии, приходится прилагать дополнительные усилия для их привлечения

Сложности с наймом

Недостаток сотрудников приводит
к перегрузке имеющегося персонала, вынуждая его выполнять задачи вне зоны своей ответственности

Дефицит кадров

Получите 3 ключевых решения как закрыть вашу вакансию эффективно и быстро

Моя задача — не просто закрыть вакансию, а помочь вашему бизнесу расти и развиваться

Записаться на консультацию

Каким образом я могу решить ваши задачи:

Быстрое решение задач бизнеса

Средний срок закрытия вакансии 17 дней,
Первых кандидатов вы получите на 5 день.
Собственная база активных кандидатов
в количестве более 10 000 человек
Экономия времени

Вы фокусируетесь на стратегических задачах,
а не тратите время на поиск и отбор персонала
Снижение затрат
по статье «персонал»

Подбираю лояльных сотрудников, соответствующих
вашим ценностям и корпоративной культуре
и готовых расти в компании
Рост прибыли

Профессиональный подбор ключевых сотрудников,
которые приносят доход, свежие идеи и стратегии роста

Записаться на консультацию

Индивидуальный подход

Веду все вакансии лично, внимательно вникая в специфику вашего бизнеса, чтобы подобрать идеального кандидата

85% трудоустроенных кандидатов
работают более года

Высокое качество

Доступная стоимость

Дешевле, чем в агентствах,
без лишних затрат на офис и штат

Гарантия замены

Бесплатно предоставлю нового кандидата, если первый уволится в течение 2–5 месяцев

Закрываю вакансии за 14–21 день

Быстрый подбор

Ваши преимущества от работы со мной

Этапы подбора персонала

ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТРЕТА КАНДИДАТА

- Формирование потребности в кандидате у руководителя компании, изучение требований к навыкам, опыту, компетенциям, личностным качествам кандидата, прояснение должностных обязанностей, условий работы, оплаты труда, ценностей компании
 
-Анализ рынка труда на основе ваших требований по условиям труда и заработной плате

ПОИСК КАНДИДАТА

-Размещение информации о вакансии на работных сайтах, соц.сетях, ТГ-каналах и прочих источниках

-Сорсинг резюме/активный поиск кандидатов, используя «холодный метод»

ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРВИЧНЫХ СОБЕСЕДОВАНИЙ

-Отбор релевантных кандидатов

- Проведение индивидуальных видео-собеседований

-Оценка кандидатов по профессиональным компетенциям, личностным качествам, оценка мотивации, соответствия ценностям компании

ОТБОР КАНДИДАТОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ СОБЕСЕДОВАНИЯ

-Отбор 3 кандидатов по итогам собеседований

- Предоставление сведений на кандидатов Заказчику

ПРИГЛАШЕНИЕ КАНДИДАТОВ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ С ЗАКАЗЧИКОМ

- Получение обратной связи от Заказчика по предоставленным финалистам

- Организация собеседований финалистов с ответственным специалистом Заказчика

СОБЕСЕДОВАНИЕ КАНДИДАТОВ С ЗАКАЗЧИКОМ

- Выбор самого лучшего сотрудника, отвечающего всем требованиям и ожиданиям среди большого пула кандидатов

ВЫХОД КАНДИДАТА НА РАБОТУ

- Обсуждение с кандидатом сроков выхода на работу с условием отработки на предыдущем месте работы

- Подписание оффера

- Выход кандидата на работу

Максимум

Записаться на консультацию

Составление профиля должности

Поиск и привлечение специалиста

Проведение структурированного интервью

Подготовка заключения по финалистам

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

Сопровождение

Адаптация

Гарантия: 5 месяцев

Оптимальный

Записаться на консультацию

Составление профиля должности

Поиск и привлечение специалиста

Проведение структурированного интервью

Подготовка заключения по финалистам

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

Сопровождение

~~Адаптация~~

Гарантия: 2 месяца

Базовый

Записаться на консультацию

Составление профиля должности

Поиск и привлечение специалиста

Проведение структурированного интервью

Подготовка заключения по финалистам

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

Организация собеседований руководителя компании с финалистами

~~Сопровождение~~

~~Адаптация~~

Гарантия: 1 месяц

Тарифы услуг

Кейсы

Подбор супервайзера, который за 9 месяцев увеличил продажи с нуля до 7,5 млн руб. в месяц

Задача:
Закрыть вакансию супервайзера с функцией выстраивания с нуля розничного направления продаж продуктов питания. Ключевые задачи специалиста — формирование и развитие команды торговых представителей, организация выхода на розничные точки и локальные сети, обеспечение роста продаж.
Компания столкнулась с трудностями в самостоятельном закрытии вакансии из-за отсутствия опыта подбора управленцев для запуска розничных продаж «с нуля», а также не было четкого понимания профиля кандидата и времени на качественный поиск, что приводило к ошибкам в найме и потере времени.

Результат:
Вакансия супервайзера успешно закрыта за 30 дней.
Через 9 месяцев после запуска розничного направления ежемесячный объем продаж составил 7,5 млн рублей.
Команда показала стабильный рост и уверенно вышла на плановые показатели, благодаря грамотному управлению и выстроенным процессам.

Сфера: продажа продуктов питания

Подбор руководителя отдела продаж на маркетплейсы (Wildberries, Ozon), который усилил управление и увеличил продажи до 25 млн руб

Задача:
Компания столкнулась с трудностями в поиске РОПа, способного взять на себя управление продажами на маркетплейсах и освободить собственника от операционной нагрузки. Не удавалось найти кандидата с нужной экспертизой, способного выстроить процессы, усилить команду и обеспечить рост выручки.
Задача — закрыть вакансию руководителя отдела продаж для крупного продавца домашнего текстиля на маркетплейсах. Цель — вывести из операционных процессов собственника, усилить управленческую вертикаль и обеспечить рост выручки за счет системной работы команды.
Результат:

Кандидат с идеальным сочетанием компетенций и подхода был найден и выведен на оффер за 18 дней.
Руководитель отдела продаж успешно вышел на позицию, выстроил процессы внутри команды, внедрил регулярную аналитику и отчётность.
За 6 месяцев работы компания достигла стабильного оборота 25 млн рублей в месяц на маркетплейсах.
Собственник смог выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегических задачах: запуск новых брендов, работа с производством, расширение ассортимента.

Подбор торгового представителя за 14 дней

Задача:
Закрыть вакансию торгового представителя в
г. Мытищи в связи с расширением рынка сбыта крупнейшего импортера продуктов питания.
Компания столкнулась с проблемами низкого отклика на вакансию в регионе и слабой мотивацией кандидатов — многие соискатели
не были готовы к активным продажам и работе
"в полях" на начальном этапе.
Результат:

Торговый представитель вышел на работу через две недели после старта подбора.
За счет имеющейся базы клиентов и эффективного входа в должность, уже на второй месяц работы объем продаж составил 1 млн рублей.
Клиентская сеть в регионе была продолжает успешно расширяться.

Подбор менеджера по продажам или как закрыть "непродаваемую" вакансию менеджера и выйти на 3 млн валовой прибыли за квартал

Задача:
Найти опытного менеджера по продажам для крупной компании, специализирующейся на изготовлении сувенирной, печатной и рекламной продукции, в связи с ростом объёма заказов и расширением клиентского портфеля.
Компания столкнулась с низкой конверсией откликов и отсутствием заинтересованности у сильных кандидатов — предложенные условия: уровень зарплаты и формат работы не соответствовали рыночным ожиданиям.
Результат:

Был найден сильный кандидат с многолетним опытом в продажах сувенирной и полиграфической продукции, успешно участвовавший в тендерах и сопровождавший крупные проекты.
Уже по итогам первого квартала работы менеджер достиг показателя валовой прибыли в 3 млн рублей, демонстрируя высокий уровень вовлеченности и быструю адаптацию к внутренним процессам компании.

Подбор ассистента Отдела продаж за 3 недели в условиях сильного конкурентного рынка кандидатов

Задача:
Найти ассистента отдела продаж для крупной производственной компании, работающей в сегменте сувенирной и рекламной продукции, в условиях роста объема заказов и увеличения нагрузки на отдел продаж.
Компания столкнулась с тем, что предложенные условия :низкий уровень зарплаты и жесткий график не соответствовали ожиданиям соискателей, а требования к опыту существенно ограничивали выбор кандидатов.
Результат:

В течение 20 рабочих дней был найден мотивированный кандидат без опыта, но с высоким уровнем вовлеченности и хорошими навыками работы с офисными программами.
Через месяц ассистент показал отличную способность к самостоятельной работе, наладил взаимодействие с отделами и снял часть рутинной нагрузки с менеджеров.